中石油昆侖燃氣聊城事業(yè)部：班組長大講堂開講

中石油昆侖燃氣聊城事業(yè)部

班組長大講堂開講 

“居民首次置換通氣一定要通過A10跳轉線上安檢并進行全過程記錄，這樣會避免很多后期糾紛”“安檢漏氣維修不能只檢測漏氣點，修完要全面檢測并拍照”……8月29日上午，中石油昆侖燃氣聊城事業(yè)部（以下簡稱“聊城事業(yè)部”）舉辦最新一期“班組長大講堂”，各位班組長結合公司近期重點工作任務進行講解，并就公司數(shù)字化轉型系統(tǒng)、設備應用過程中的問題展開激烈討論。

班組長大講堂是聊城事業(yè)部黨支部推進黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合的創(chuàng)新實踐活動之一。自2022年開展以來，不斷優(yōu)化提升，從以“如何當好一名班組長”為主題，到圍繞“如何提高員工工作主動性”“如何提高員工業(yè)務水平”“如何抓好工作落實”“如何傳達上級工作要求”“如何開好班組例會”等五個主題，從不同班組的管理角度、管理經(jīng)驗進行分享討論，為班組的基礎工作打下堅實基礎。

今年，班組長大講堂聚焦基層班組管理中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，以“如何落實場站、網(wǎng)格標準化建設”為主題繼續(xù)深化班組管理提升。本次班組長大講堂由黨員暨調控中心負責人趙偉通過數(shù)字化轉型相關工作落實，結合系統(tǒng)應用明確各基層站隊管理權責、界面，提升站隊協(xié)同作戰(zhàn)效率為主題展開課程討論。

課程中，趙偉對生產(chǎn)管理系統(tǒng)、A10系統(tǒng)每個模塊的的使用人、審批人、監(jiān)控人、復核人的權責細節(jié)進行了詳細講解，對系統(tǒng)的優(yōu)缺點進行了深入討論，對系統(tǒng)目前無法支持的管理工作進行了方案明確。大家就目前系統(tǒng)應用的難點工作展開了討論，并商討出具體解決方案，進一步提升了數(shù)字化轉型成果在基層工作中的具體應用效果。

近年來，聊城事業(yè)部黨支部堅持求真務實，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，找準黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有效結合點，創(chuàng)新工作模式，不斷推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合，將黨支部打造為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘，充分發(fā)揮黨員干部在日常工作中的先鋒模范作用，以黨建促生產(chǎn)。

下一步，聊城事業(yè)部將持續(xù)開展好“班組長大講堂”活動，結合班組管理難點、痛點，將優(yōu)秀班組長的成功做法與先進經(jīng)驗推廣應用到班組長日常管理工作中，以黨建引領生產(chǎn)經(jīng)營提升，將黨建工作的成果轉化為推進公司高質量發(fā)展的實際成效，踐行落實國家能源戰(zhàn)略、增進人民生活福祉的使命擔當，為建設社會主義現(xiàn)代化能源強國作出新的更大貢獻。（張英東 趙偉）