聚焦第二屆山東人才創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)丨聚焦聚力打造人才創(chuàng)新發(fā)展新高地

□記者 張春曉 趙君

濟(jì)濟(jì)多士，乃成大業(yè)；人才蔚起，國(guó)運(yùn)方興。如何打造具有山東特色的新時(shí)代人才集聚高地？第二屆山東人才創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)暨第十二屆中國(guó)·山東海內(nèi)外高端人才交流項(xiàng)目洽談會(huì)舉辦系列專場(chǎng)高端論壇活動(dòng)，圍繞加快人才強(qiáng)省建設(shè)、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)與人才體制機(jī)制創(chuàng)新、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展、先進(jìn)制造領(lǐng)域高層次人才創(chuàng)新發(fā)展等主題進(jìn)行深入探討。

教育、科技、人才是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。“既要重視高端人才引進(jìn)，又要在人才自主培養(yǎng)上固強(qiáng)補(bǔ)弱。”在中國(guó)工程院院士，山東大學(xué)黨委副書記、校長(zhǎng)李術(shù)才看來(lái)，要在人才自主培養(yǎng)方式上構(gòu)筑“全鏈條”比較優(yōu)勢(shì)，搭建科教產(chǎn)教融合的試驗(yàn)田。“要發(fā)揮好山東教育大省的優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)優(yōu)秀的本科生，出色的碩士、博士、博士后，并且將這些人才留下來(lái)，強(qiáng)化自主造血能力。針對(duì)加快產(chǎn)才融合、校企融合，形成訂單式人才培養(yǎng)模式，全方位搭建校外實(shí)踐和就業(yè)實(shí)習(xí)基地，促進(jìn)人才鏈、教育鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈‘四鏈’有機(jī)融合。”

高能級(jí)平臺(tái)，是吸引集聚人才的“磁石”。“栽下梧桐樹(shù)、引得鳳凰來(lái)。山東農(nóng)業(yè)大學(xué)建有作物生物學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家蘋果工程技術(shù)研究中心、土肥高效利用國(guó)家工程研究中心等多個(gè)國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)，各類高層次人才數(shù)量不斷增長(zhǎng)。”山東農(nóng)業(yè)大學(xué)黨委副書記、校長(zhǎng)冷暢儉建議，統(tǒng)籌國(guó)家重大戰(zhàn)略需要和服務(wù)全省高質(zhì)量發(fā)展，整體構(gòu)建四級(jí)聯(lián)動(dòng)、梯次銜接、具有山東特色的實(shí)驗(yàn)室體系，建立實(shí)驗(yàn)室建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，在科研項(xiàng)目、科研條件等方面給予優(yōu)先支持，持續(xù)提升原始創(chuàng)新能力、國(guó)際學(xué)術(shù)影響力和社會(huì)發(fā)展支撐力。

激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，關(guān)鍵在深化人才體制機(jī)制改革。新型研發(fā)機(jī)構(gòu)作為一種新的創(chuàng)新形態(tài)，其資源集聚性及產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性大有星火燎原、遍地開(kāi)花之勢(shì)。“‘融通融合’的平臺(tái)組織是建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系的關(guān)鍵變量。”中科院戰(zhàn)略院研究員、中國(guó)高新區(qū)研究中心首席研究員王勝光認(rèn)為，既是科技研發(fā)組織，也是轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化組織、孵化服務(wù)組織、資本和人才組織，以新型研發(fā)機(jī)構(gòu)為代表的新型科技創(chuàng)新平臺(tái)，是更加有效的綜合賦能組織。

近年來(lái)，山東積極探索“政府+”“企業(yè)+”“人才+”等多種新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)模式，備案省級(jí)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)411家，總數(shù)居全國(guó)第二位。“新型研發(fā)機(jī)構(gòu)本質(zhì)是面向市場(chǎng)、面向需求，用新的體制機(jī)制激發(fā)創(chuàng)新活力。”科技部火炬中心政策與協(xié)調(diào)處處長(zhǎng)于磊說(shuō)，國(guó)家支持發(fā)展新型研發(fā)機(jī)構(gòu)等新型創(chuàng)新主體，完善投入主體多元化、管理制度現(xiàn)代化、運(yùn)行機(jī)制市場(chǎng)化、用人機(jī)制靈活化的發(fā)展模式，引導(dǎo)新型創(chuàng)新主體集聚科學(xué)研究、技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)服務(wù)。

位于濟(jì)南的山東新松工業(yè)軟件研究院股份有限公司，既是新松機(jī)器人全球軟件研發(fā)總部，也是山東省新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。“在人才體制機(jī)制創(chuàng)新上，我們努力破除‘四唯’，建立健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、貢獻(xiàn)、績(jī)效為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)體系。”該公司人力行政部副部長(zhǎng)張冰鈺介紹，新松軟件與科研管理負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，以產(chǎn)品市場(chǎng)化商業(yè)化作為重要科研成果轉(zhuǎn)化指標(biāo)依據(jù)，以可量化的關(guān)鍵產(chǎn)出衡量技術(shù)創(chuàng)新能效，最大限度釋放科技人才創(chuàng)新活力。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng)。小麥第三代雜交育種技術(shù)研發(fā)方面取得突破性進(jìn)展，大豆玉米帶狀復(fù)合種植潔田模式在玉米不減產(chǎn)的前提下，一畝地能多收300多斤大豆……北京大學(xué)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究院落戶濰坊以來(lái)，收獲了一系列可喜的科研成果。2021年，依托北大農(nóng)研院，濰坊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)山東省實(shí)驗(yàn)室獲批，這是全省唯一一家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的省實(shí)驗(yàn)室。談及科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)，美國(guó)科學(xué)院院士、北京大學(xué)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究院院長(zhǎng)鄧興旺介紹，目前實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)集聚33個(gè)團(tuán)隊(duì)449名人才。“我們通過(guò)打造‘留鳥(niǎo)型’‘雙棲型’團(tuán)隊(duì)的方式會(huì)聚科研骨干。”鄧興旺介紹，“留鳥(niǎo)型”團(tuán)隊(duì)，是全職或常年在實(shí)驗(yàn)室工作的固定人員作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人；“雙棲型”團(tuán)隊(duì)，是少量采用雙聘形式，團(tuán)隊(duì)主管的人事關(guān)系在原單位，同時(shí)受聘于實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展科研活動(dòng)。在這樣的機(jī)制下，實(shí)驗(yàn)室形成了院士領(lǐng)銜，長(zhǎng)江學(xué)者、國(guó)家杰青為兩翼，中青年骨干為支撐的雁陣人才梯隊(duì)格局。

山東登海種業(yè)股份有限公司名譽(yù)董事長(zhǎng)李登海認(rèn)為，提升種業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力，一定要科學(xué)打造和構(gòu)建既有活力又有能力，并且有奮斗精神的種業(yè)研發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。“要做到既有對(duì)研發(fā)創(chuàng)新人員的激勵(lì)機(jī)制，又要有成果可控的現(xiàn)代種業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的管理模式；既要發(fā)揮研發(fā)人員個(gè)人的專長(zhǎng)，又要進(jìn)行工程化的科學(xué)規(guī)劃來(lái)形成合力攻關(guān)的團(tuán)隊(duì)，高效率高速度不間斷地多出成果、快出成果，推動(dòng)種業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。”李登海說(shuō)。

良好生態(tài)是吸引人才、留住人才、用好人才的關(guān)鍵所在。“要由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)型，做好人才服務(wù)，在工作生活方面提供方便，減少人才煩心事，讓人才能專心致志地投身到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中去。”中國(guó)工程院院士、浪潮集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理王恩東說(shuō)，要建立以信任為基礎(chǔ)的人才使用機(jī)制，充分放權(quán)，大力投入。還要容錯(cuò)，允許課題有不成功率，否則有風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新就不敢做。“如果沒(méi)有做成就不支持了，投入可能真的打了水漂。如果在失敗的基礎(chǔ)上繼續(xù)投入，下次可能就成功了。”

“沒(méi)有優(yōu)秀的員工，就沒(méi)有優(yōu)秀的企業(yè)。”作為一名制造業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)家，山東豪邁機(jī)械科技股份有限公司董事長(zhǎng)張恭運(yùn)認(rèn)為，要樹(shù)立這樣一種人才觀：有用就是人才，人人皆可成才，人人盡顯其才。“實(shí)踐中，我們重視員工培訓(xùn)，提出‘干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，做什么悟什么’，營(yíng)造‘改善即是創(chuàng)新，人人皆可創(chuàng)新，事事皆可創(chuàng)新’的濃厚氛圍。”