破繭重生 深情為農(nóng)——一個基層供銷社的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路

■ 本報記者 曹天偉 岳耀軍 本報通訊員 李更棟

“賈景立，2860元；賈雨廣，5460元……”6月27日上午，莘縣古城供銷社土地托管賈莊村麥季分紅大會上，社員依次上臺領(lǐng)取小麥分紅款，豐收的喜悅寫在每個人臉上。

供銷社，這個承載過中國數(shù)億農(nóng)民生產(chǎn)與生活需要的商業(yè)機構(gòu)，在市場經(jīng)濟的洗禮與沖擊下，一度淡出百姓視野。進入新時代，古城供銷社主動對接市場，圍繞“三農(nóng)”拓展為農(nóng)服務(wù)新路徑，在改革創(chuàng)新中破繭重生，迸發(fā)出全新生命力。周邊群眾不禁感嘆：“供銷社又回來了！”

摸家底厘資產(chǎn) 整裝再出發(fā)

20世紀50年代初到80年代末，古城供銷社曾有過一段輝煌時期。在那個物資匱乏的計劃經(jīng)濟時代，從柴米油鹽醬醋茶，到種子化肥必需品，供銷社靠統(tǒng)購統(tǒng)銷，可謂風光無兩。但進入90年代，由于市場等各方面原因，供銷社發(fā)展逐步陷入困境。2007年，岳永生臨危受命接任古城供銷社主任一職，用“千瘡百孔”“爛攤子”形容當時供銷社的經(jīng)營現(xiàn)狀毫不為過。

“古城供銷社從20世紀90年代開始走下坡路，1998年停發(fā)工資，員工都走光了，只剩下供銷社主任一個‘光桿司令’。”岳永生回憶，他接任供銷社主任職務(wù)時，單位資產(chǎn)長期租賃或被占用、職工下崗、沒有經(jīng)營業(yè)務(wù)，甚至連辦公場所都沒有，供銷社面臨無資產(chǎn)、無人員、無業(yè)務(wù)的“三無”困局。

其實，這是基層供銷社面臨的一個共性難題。是繼續(xù)沉淪下去，還是奮力突圍、破繭重生？古城供銷社急需找到破局之道。

岳永生上任后做的第一件事，就是摸清供銷社家底，收回單位資產(chǎn)。沒有賬目可查，他就通過向老員工咨詢、實地走訪調(diào)查等方式，逐步掌握了古城供銷社門市部、中心店、化肥銷售部等資產(chǎn)租賃、占用情況。

由于資產(chǎn)長期租賃、被占用，收回資產(chǎn)勢必會觸動一些人的利益。岳永生堅決同不合理資產(chǎn)租賃和占用行為作斗爭，相繼依法收回了古城供銷大樓和馬莊化肥部11畝土地等部分資產(chǎn)。從此，古城供銷社有了立足之地，也為下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

堅守為農(nóng)初心 打造服務(wù)平臺

重整旗鼓另開鑼，從哪里尋找業(yè)務(wù)突破口？岳永生認為，必須牢記供銷社為農(nóng)服務(wù)的初心，結(jié)合供銷社改革發(fā)展和當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展需要，在為農(nóng)服務(wù)方面做文章。

2018年，岳永生決定建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心。古城供銷社通過自籌資金和申請財政扶持相結(jié)合的方式，投資230余萬元，于2019年成立了古城供銷社為農(nóng)服務(wù)中心。一系列改革隨即展開：在古城供銷社馬莊化肥部原址建設(shè)農(nóng)機倉庫、糧食倉庫；通過對原古城供銷大樓改造，成立日用品超市、農(nóng)民培訓(xùn)課堂，設(shè)置辦公室、會議室；在古城鎮(zhèn)繁華地段租賃場地，成立農(nóng)資服務(wù)中心；購置大型收割機、拖拉機、旋耕機、播種機、無人植保機等農(nóng)機設(shè)備30余臺（套），開展日用品銷售、農(nóng)資直供、農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)機服務(wù)、土地托管、“噸半糧”示范創(chuàng)建等生產(chǎn)、生活服務(wù)項目。

“日用消費品流通是供銷社的老本行，這個‘金字招牌’不能丟。古城供銷社收回供銷大樓后，成立了日用品超市，采取集體經(jīng)營模式。”岳永生自豪地說，古城供銷社超市是至今保留下來為數(shù)不多的供銷社自己經(jīng)營的超市，目前已發(fā)展成為古城鎮(zhèn)綜合服務(wù)站，服務(wù)范圍覆蓋全鎮(zhèn)67個村莊。

此后，古城供銷社又成立了農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)中心，向農(nóng)資、種子廠家爭取縣級代理權(quán)，給予社員每袋化肥比市場價優(yōu)惠10元的待遇，并為社員提供播種、施肥機械服務(wù)。服務(wù)中心將化肥、種子直接配送到戶，覆蓋全鎮(zhèn)所有村莊，年經(jīng)銷量達到1000多噸，極大地方便了農(nóng)民群眾。

創(chuàng)新土地托管 試點“噸半糧”

地處魯西地區(qū)的莘縣，是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，也是勞務(wù)輸出大縣。長期以來，當?shù)剞r(nóng)民群眾面臨“打工顧不上種地，種地耽誤掙錢”的難題。

2018年，古城供銷社結(jié)合當?shù)貙嶋H，率先喊出“農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工”的口號。他們探索出以大田土地托管為重點的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)模式，在古城鎮(zhèn)西街、賈莊等10余個村莊及鄰近的河南范縣高碼頭鎮(zhèn)，推出大田糧食作物耕、種、管、收全鏈條服務(wù)。同時，根據(jù)群眾需要推出單環(huán)節(jié)、多環(huán)節(jié)土地托管服務(wù)，走出了一條糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、多方共贏的新路子。

今年6月27日，莘縣古城供銷社土地托管賈莊村麥季分紅大會在村委會舉行。這次分紅大會，賈莊村村民以“保底收入+盈余分紅”模式，平均每畝收益達到774元，村集體獲得收入1.65萬元。

“把土地托管給供銷社省心又省力，土地能分紅，還能騰出空打工掙錢，比自己種地強多了。”領(lǐng)到5460元分紅款后，村民賈雨廣喜上眉梢。

五谷者，萬民之命，國之重寶。為落實“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，促進糧食增產(chǎn)增效，古城供銷社按照“試點先行、穩(wěn)步推廣”的原則，于2018年在古城鎮(zhèn)西街和賈莊兩個村莊200畝土地上探索“噸半糧”高產(chǎn)試驗種植。古城供銷社聘請農(nóng)業(yè)技術(shù)專家進行技術(shù)指導(dǎo)，研究制定糧食種植套餐。經(jīng)過近兩年的試驗探索，年畝產(chǎn)糧食達到3000斤，“噸半糧”試驗取得成功。

“供銷社將以點帶面，發(fā)揮‘噸半糧’示范村帶動作用，逐步打造‘噸半糧’示范鎮(zhèn)、示范縣，帶動糧食大面積均衡增產(chǎn)，為鄉(xiāng)村振興貢獻供銷力量。”談及下一步的打算，岳永生信心滿滿。

狠抓行業(yè)扶貧 展現(xiàn)抗疫擔當

生長于農(nóng)村大地，服務(wù)于廣大農(nóng)民，古城供銷社人深知，幫助這片土地上的農(nóng)民過上好日子，是自己必須擔起來的重任。

在脫貧攻堅戰(zhàn)中，古城供銷社充分發(fā)揮領(lǐng)辦農(nóng)民合作社優(yōu)勢，主動承擔系統(tǒng)內(nèi)行業(yè)扶貧任務(wù)，通過免費提供農(nóng)資、農(nóng)機服務(wù)、消費扶貧、現(xiàn)金實物幫扶等多種方式，累計投入5萬多元，對78戶貧困戶進行了幫扶。同時，把土地托管和扶貧工作相結(jié)合，將機械無法完成的零活交給有勞動能力的困難戶完成，幫助群眾增加收入。

賈莊村脫貧享受政策戶賈恒文因病喪失勞動能力，其妻子通過為古城供銷社托管土地做地頭補種、滅草等零活，一年增加10000多元收入。“多虧了供銷社幫了俺家的大忙。”賈恒文感激地說。

脫貧攻堅履職盡責，抗擊疫情彰顯擔當。2020年以來，在抗擊新冠肺炎疫情中，岳永生充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)供銷社員工積極投入到抗疫一線。他們成立了飛防服務(wù)隊，利用供銷社服務(wù)中心無人機效率高、覆蓋廣的消毒消殺優(yōu)勢，對全鎮(zhèn)所有村莊、社區(qū)和部門開展飛防消毒工作，得到了當?shù)攸h委政府認可和群眾的稱贊。

付出必定有回報。古城供銷社堅持改革創(chuàng)新、開放辦社，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域、壯大社有經(jīng)濟，激發(fā)內(nèi)生動力和發(fā)展活力，各項工作取得明顯成效。截至目前，供銷社領(lǐng)辦合作社3個，社有企業(yè)1家，總資產(chǎn)334萬元；擁有各類經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點24個。2021年完成商品購進總額740萬元，實現(xiàn)銷售總額1662.5萬元；今年1至6月實現(xiàn)銷售總額317.45萬元，同比增長52%。