創(chuàng)新賦能的生動實踐——聊城市屬國企以創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展探析

■本報記者 曹天偉

百年變局下，科技創(chuàng)新是“關(guān)鍵變量”，也是高質(zhì)量發(fā)展的“最大動能”。

建設(shè)集安全生產(chǎn)、智能應(yīng)用、民生保障等于一體的聊城智慧公交項目，打造融合政務(wù)監(jiān)管、物業(yè)管理、業(yè)主服務(wù)在內(nèi)的智慧物業(yè)綜合服務(wù)平臺……在如今的聊城國資國企領(lǐng)域，一股股創(chuàng)新熱潮涌動。按照國有企業(yè)改革三年行動要求，市國資委把國企改革創(chuàng)新放在重中之重的位置，引領(lǐng)市屬國有企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)工藝、管理方式、服務(wù)模式，著力提升企業(yè)核心競爭力，走出一條以創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的路子。

創(chuàng)新提升民生溫度

6月26日下午3時56分，市民趙麗君來到市城區(qū)濱河大道興華路西站站臺，準(zhǔn)備乘公交車前往站前街。等車間隙，她打開“水城通e行”App，查詢到距離最近的K249路公交車還有兩站到達(dá)，約1.2公里。“有了這個App，公交車什么時候到站，一查就知道。”趙麗君說。

讓群眾“掐點”等公交，只是聊城智慧公交建設(shè)帶來的便利之一。針對群眾對公交出行的新需求，聊城公交集團(tuán)加快城市公交數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重點打造安全公交、智能公交、民生公交、多元化公交、標(biāo)桿公交，讓城市交通更通暢。

如在安全公交方面，聊城公交集團(tuán)先后引入全覆蓋視頻監(jiān)控系統(tǒng)、CAN總線系統(tǒng)、DMS駕駛員行為分析系統(tǒng)等，編織起覆蓋出車前、行駛中、收車后的安全監(jiān)測“一張網(wǎng)”。出車前，系統(tǒng)對車輛整體車況和零部件進(jìn)行自檢，杜絕“帶病”車輛上路；行駛中，對駕駛員打瞌睡、注意力不集中等危險駕駛行為和運營車輛偏離車道情況進(jìn)行實時監(jiān)測并及時預(yù)警；收車后，通過對行車數(shù)據(jù)和駕駛員操作分析，生成駕駛員行為和隱患路段分析報告，方便管理人員對重點人員和路段進(jìn)行管控?？萍假x能帶來效率提升，2021年，聊城公交安全事故費用控制在25.8元/千公里，遠(yuǎn)低于60.5元/千公里的省內(nèi)平均水平。

山東省2022年工作動員大會，將“加強(qiáng)民生改善創(chuàng)新”列為當(dāng)前和今后一個時期要重點抓好的“十大創(chuàng)新”之一。圍繞提升國資國企服務(wù)民生的能力和水平，市國資委引導(dǎo)市屬國有企業(yè)加大創(chuàng)新投入力度，以新思路、新招數(shù)、新手段辦好民生實事，解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。

自從安裝了“聊城宜生活”App，聊城光岳花園小區(qū)居民趙致感覺自己的生活更加便捷了，家里水管、電路壞了，在App上報修，水費、電費在App上繳納，甚至購物、請家政也能在上面完成。

這款A(yù)pp是聊城市智慧物業(yè)服務(wù)平臺的建設(shè)內(nèi)容之一。該平臺由聊城市民安物業(yè)服務(wù)中心建設(shè)運營，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)，將物業(yè)行業(yè)政務(wù)服務(wù)、行政監(jiān)管、物業(yè)管理、便民服務(wù)貫穿起來。其中，行政監(jiān)管系統(tǒng)主要服務(wù)于物業(yè)行政主管部門，重點建設(shè)行業(yè)基本信息管理、四級聯(lián)動投訴管理等模塊，方便加強(qiáng)對物業(yè)行業(yè)的全面監(jiān)管；物業(yè)管理系統(tǒng)主要服務(wù)于物業(yè)公司，分為數(shù)據(jù)上報、投訴工單、收費管理等模塊，可有效提升物業(yè)服務(wù)效能；便民服務(wù)系統(tǒng)主要服務(wù)于小區(qū)業(yè)主，提供咨詢、報修、投訴、購物、繳費等多元化便民服務(wù)。

創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)之變

如何用創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)之變，撬動效能之變，是國資國企面臨的一道時代考題。

從瀕臨破產(chǎn)到年銷售收入1.74億元、利稅2000萬元，聊城新濼機(jī)械有限公司只用了3年。作為聊城一家老牌國有企業(yè)，新濼機(jī)械前身為聊城內(nèi)燃機(jī)廠，主要從事鑄件、塑鋼門窗、塑料機(jī)械及制品的生產(chǎn)銷售，由于市場原因及管理不善，企業(yè)一度徘徊在破產(chǎn)的邊緣。從2018年起，企業(yè)調(diào)整經(jīng)營方向，引入國內(nèi)一流的鑄造生產(chǎn)線和多種大型精密機(jī)械加工設(shè)備，為客戶量身定制各類大型機(jī)械鑄件。

“轉(zhuǎn)型很難，難就難在不光要設(shè)備更新，更要更新管理、更新理念。”談起企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路，公司董事長王立林深有感觸。企業(yè)狠抓源頭管控，在研發(fā)環(huán)節(jié)，加大科技研發(fā)資金投入，瞄準(zhǔn)市場需求開發(fā)新產(chǎn)品；在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，設(shè)置一些關(guān)鍵控制點，對相關(guān)數(shù)據(jù)反復(fù)試驗對比、優(yōu)化提升；產(chǎn)品下線后，嚴(yán)格落實自檢、互檢、專檢“三檢”制度，確保質(zhì)量安全。平時，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量意識。目前，企業(yè)共生產(chǎn)4大系列300多種產(chǎn)品，多次榮獲國內(nèi)外鑄件金獎。依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，公司先后與德國西門子、美國卡特彼勒、約翰·迪爾等世界500強(qiáng)企業(yè)及國內(nèi)濟(jì)柴、上柴、淄柴等高端制造企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，出口份額占比達(dá)到60%。

創(chuàng)新的強(qiáng)大驅(qū)動力，不僅體現(xiàn)在推動企業(yè)自身壯大上，還體現(xiàn)在服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上。作為全國重要的無縫鋼管生產(chǎn)基地和集散地，聊城擁有一大批鋼管制造企業(yè)。針對部分企業(yè)資金短缺的情況，聊城金投控股有限公司采取托盤模式發(fā)展供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，面向國內(nèi)大型鋼廠采購原鋼，并建立了建筑鋼材倉庫，方便本地鋼管制造企業(yè)“隨用隨取”。鋼管制造企業(yè)每次取貨時，只需交納當(dāng)次的費用，既減少了原材料占用庫存，又大大緩解了資金壓力。今年1—5月份，聊城金投已發(fā)展托盤業(yè)務(wù)5億元，支持客戶采購原鋼10萬噸以上。

在發(fā)展供應(yīng)鏈等核心業(yè)務(wù)的同時，聊城金投還積極建立應(yīng)急轉(zhuǎn)貸等多維度服務(wù)制度，積極對接齊魯銀行、濰坊銀行等多家金融機(jī)構(gòu)，為正常運營的中小微企業(yè)在貸款到期時解決暫時性資金周轉(zhuǎn)困難、無法順利還款的問題。今年一季度，共開展轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)38筆，轉(zhuǎn)貸金額3.4億元。截至目前，公司已服務(wù)地方中小企業(yè)1000多家， 為地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中有效發(fā)揮了“潤滑劑”作用。

創(chuàng)新引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展

6月23日下午，在聊城水務(wù)集團(tuán)下屬的聊城市水務(wù)污水處理有限公司廠區(qū)，機(jī)器轟鳴、人員穿梭，分布式光伏項目正在加緊施工中。

“這個項目建設(shè)工期2個月，建成后預(yù)計年發(fā)電量226萬千瓦時，每年可減少碳排放約1900噸，相當(dāng)于每年種植10萬棵樹產(chǎn)生的生態(tài)效益。”談起項目收益，公司黨支部副書記張敏告訴記者。

污水處理主要依賴電能的消耗，會間接造成大量碳排放。針對這一行業(yè)難題，聊城水務(wù)集團(tuán)與山東水發(fā)能源集團(tuán)合作，建設(shè)分布式光伏項目建設(shè)。項目總裝機(jī)容量2130.3千瓦，總裝機(jī)面積11500平方米，采用“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”的模式，利用露天水池和建筑屋頂?shù)蠕佋O(shè)太陽能光伏發(fā)電板，實施光伏發(fā)電。同時，項目擬利用水源熱泵技術(shù)回收污水中的熱能和有機(jī)物能量等，實現(xiàn)綜合能源利用，著力打造“碳達(dá)峰、碳中和”的聊城樣板。

在推動能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，聊城水務(wù)集團(tuán)還全力推進(jìn)污水處理提標(biāo)改造工作，近期先后與丹麥水協(xié)、哈工大馬軍院士團(tuán)隊、上海市政總院、山東省環(huán)保產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司等進(jìn)行技術(shù)對接，通過“招才引智”汲取專家智慧和專業(yè)技術(shù)力量，共同對提標(biāo)改造難題進(jìn)行攻關(guān)。目前，集團(tuán)已和國內(nèi)外多位專家及技術(shù)團(tuán)隊建立定向交流機(jī)制。

科技因子的注入，為越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)帶來生產(chǎn)形式、運營方式、管理模式的全方位轉(zhuǎn)變。在這一過程中，市國資委不斷豐富創(chuàng)新政策“工具箱”，引導(dǎo)市屬國有企業(yè)把科技創(chuàng)新作為“頭號任務(wù)”，加快培育新動能、塑造新優(yōu)勢。

山東眾城保安服務(wù)有限公司是目前全市唯一具有武裝押運服務(wù)資質(zhì)的國有獨資企業(yè)。企業(yè)加大技術(shù)設(shè)備資金投入，建成了全市最大的專業(yè)化技術(shù)安防中心，也是全市唯一一家能與110指揮中心實現(xiàn)聯(lián)動的智能平臺。中心引入防盜報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控報警系統(tǒng)、出入口控制報警系統(tǒng)等，特別是先進(jìn)的動態(tài)感知錄像探測器，可在報警時彈出現(xiàn)場畫面進(jìn)行比對分析，并通過GPS準(zhǔn)確定位，顯著提升了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。